Главная/ Пресс-релизы/ Пресс-релиз: Будущее ПОЧТЫ РОССИИ

Пресс-релиз

6130

Пресс-релиз: Будущее ПОЧТЫ РОССИИ

Организация:
«Журнал "Riccarda"»
Перейти на сайт

Боль­шое зна­че­ние для нашей стра­ны имеет раз­ви­тие поч­то­вой связи – един­ствен­но­го вида связи, обес­пе­чи­ва­ю­ще­го почти 100% по­кры­тие всей тер­ри­то­рии Рос­сии.

Боль­шое зна­че­ние для нашей стра­ны имеет раз­ви­тие поч­то­вой связи – един­ствен­но­го вида связи, обес­пе­чи­ва­ю­ще­го почти 100% по­кры­тие всей тер­ри­то­рии Рос­сии.

И ко­неч­но в 21 веке – веке новых тех­но­ло­гий, когда всё во­круг стре­ми­тель­но ме­ня­ет­ся, почту необ­хо­ди­мо мо­дер­ни­зи­ро­вать. Уста­ре­ло обо­ру­до­ва­ние, уста­рел под­ход к об­слу­жи­ва­нию кли­ен­тов в поч­то­вых от­де­ле­ни­ях. Низ­кий уро­вень за­ра­бот­ной платы нега­тив­но ска­зы­ва­ет­ся на при­вле­че­нии ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных кад­ров. «Почта Рос­сии» не вы­зы­ва­ет до­ве­рия, про ра­бо­ту почты рас­ска­зы­ва­ют анек­до­ты не мень­ше чем про Во­воч­ку. Что ко­неч­но же под­ры­ва­ет пре­стиж стра­ны, так как почта долж­на быть дви­га­те­лем про­грес­са, при­ме­ром вы­со­кой ор­га­ни­зо­ван­но­сти и до­хо­да для го­су­дар­ства.

Пра­ви­тель­ством Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции был раз­ра­бо­тан и вне­сен на рас­смот­ре­ние в Ко­ми­тет Го­су­дар­ствен­ной Думы по во­про­сам соб­ствен­но­сти про­ект Фе­де­раль­но­го За­ко­на «Об осо­бен­но­стях ре­ор­га­ни­за­ции фе­де­раль­но­го го­су­дар­ствен­но­го уни­тар­но­го пред­при­я­тия "Почта Рос­сии" и о вне­се­нии из­ме­не­ний в от­дель­ные за­ко­но­да­тель­ные акты Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции.» В ко­то­ром опи­сы­ва­ют­ся осо­бен­но­сти при­ва­ти­за­ции иму­ще­ства фе­де­раль­но­го го­су­дар­ствен­но­го уни­тар­но­го пред­при­я­тия "Почта Рос­сии", а кон­крет­но пре­об­ра­зо­ва­ние ФГУПа в ак­ци­о­нер­ное об­ще­ство. Что при­не­сет при­ня­тие по­доб­но­го за­ко­но­про­ек­та про­стым людям и го­су­дар­ству? Для каких кон­крет­но целей необ­хо­ди­ма при­ва­ти­за­ция Почты Рос­сии?

Приватизация важна для эффективного управления предприятием в целом. В акционерных обществах те или иные решения принимаются в ускоренные сроки, что важно для эффективного управления предприятием. Например, продажа непрофильных активов – недвижимости, а во ФГУПе это реализовать невозможно. Глава Минкомсвязи Николай Никифоров подчёркивал, что у Почты России есть цель продавать непрофильные активы, которые могут принести 15-20 млрд руб. Вырученные средства планируются передать на модернизацию предприятия. Акционирование также позволит повысить мотивацию менеджмента компании, позволит в кратчайшие сроки изменить структуру компании, улучшить логистику сети, ускорить процесс доставки и поднять на новый уровень качество обслуживания клиентов. Общее время обновления структуры Почты России должно составить 10 лет, за это время будут полностью усовершенствованы почтовые средства связи, продуманы новые механизмы функционирования. В результате приватизации Почты России планируется повысить рентабельность на 6-7%.

Наглядным примером подобной модернизации являются зарубежные коллеги —Deutsche Post (Германия). Модернизация Deutsche Post состояла из нескольких этапов, которые необходимо также пройти Почте России – это акционирование, модернизация инфраструктуры, создание и реализация банковского проекта, приобретение стратегических активов. До реформы убыток Deutsche Post составлял 600-700 млн евро ежегодно, сейчас она приносит около 1,5 млрд евро прибыли. Один из этапов успешной реализации поставленных задач уже пройден – создан Почта Банк. Услуги банка доступны людям с невысоким уровнем дохода.

Вице-премьер Аркадий Дворкович считает, что государству и обществу не стоит бояться закона об акционировании:

«Это позволит «Почте» развиваться, сохранив ее в госсобственности».

Также Аркадий Дворкович в апреле этого года отмечал, что «Почта России» в будущем может стать торговой сетью или продолжит играть роль крупной финансовой инфраструктуры в России.

 "Будущее «Почты России» пока не ясно, есть развилки, есть варианты, в какую сторону ей идти. Вполне возможно, что она станет еще одной розничной сетью, а может быть она станет чем-то другим, может, станет финансовой инфраструктурой", - отмечал он.

Несмотря на объективные плюсы приватизации, население России с подозрением относится к процессу приватизации. Приватизация и последующая продажа недвижимости может привести к ограничению в доступности услуг почтовой связи для населения в регионах, в которых данные услуги являются убыточными и не привлекательными для других операторов. В некоторых отдаленных сельских территориях почта единственная связь с внешним миром, доставки товаров, выплат пенсий и детских пособий. Неудача реформы может привести к социальным протестам и потери доверия к высшей администрации и в целом к предприятию. Практика приватизации с начала 90-х показывает, что приватизация может сталкиваться с ограничениями ресурсного, технологического, культурного, политического или институционального характера. Все эти ограничения должны быть учтены в проекте приватизации Почты России. Необходимо прописать нормы, которые будут регламентировать управление имуществом будущего акционерного общества, чтобы исключить злоупотребление при продаже активов Почты России.

В настоящее время ФГУП «Почта России» является национальным почтовым оператором связи, имеющим в своей структуре 86 филиалов и около 42 тысяч объектов почтовой связи на всей территории Российской Федерации. На почте работает около 350 000 человек.

Ежегодно на «Почте России» принимают, обрабатывают и доставляют более 2,5 миллиардов письменной корреспонденции, 297 миллионов посылок и 3,3 триллиона денежных переводов (пенсии, платежи и переводы). «Почта России» оказывает свыше 80 почтовых, финансовых, инфокоммуникационных и прочих услуг.

Через почтовые отделения осуществляется доставка пенсий и пособий, а также подписных печатных изданий. В отделениях почтовой связи можно оплатить коммунальные услуги, получить и погасить банковский кредит, обналичить денежные средства с пластиковых карт, оформить страховку, приобрести лотерейные, железнодорожные, авиа- и театральные билеты, а также товары народного потребления.

Квасневская Ольга

Организация:
«Журнал "Riccarda"»
Перейти на сайт

Версия для печати

Смотрите также:

Пресс-релиз: Команда Эрачейн продолжает внедрять инновации: платформа 5.1 дарит людям цифровой документооборот на блокчейне

В октябре 2020 года команда Эрачейн запустила обновление Эрачейн 5.1. Платформа обрела уникальную функцию создания собственного блокчейна без помощи программистов. Теперь, благодаря следующему обновлению, появилась возможность использовать электронный документооборот (ЭДО), создавать юридически значимые документы и подписывать их усиленной электронной подписью.

Наши награды

  • sabre
  • sabre
  • sabre
  • sabre

Выполнить вход

Электронная почта
(Ваш логин):
Пароль

Восстановление пароля

Введите ваш логин
(e-mail):