Один из крупнейших игроков российского рынка товаров для дома и ремонта оказался в центре структурных изменений. 17 сентября по указу Президента РФ Владимира Путина российские активы «Лемана ПРО» (ранее - «Леруа Мерлен») были переданы во временное управление компании «Л.Е.В. Менеджмент».
Согласно опубликованной информации, управляющая компания получила права в отношении 100% долей бизнеса. При этом временное управление не означает продажу компании или автоматическую смену собственника.
В самой «Лемана ПРО» заявили, что пока не располагают дополнительной официальной информацией о дальнейших изменениях и запросили разъяснения у государственных органов. Магазины сети продолжают работать в штатном режиме, без изменений для покупателей.
Для российского рынка товаров для ремонта и мебели событие имеет особое значение из-за масштабов сети. Сегодня «Лемана ПРО» объединяет более 100 гипермаркетов и свыше 40 тыс. сотрудников.
По мнению директора ТК «Каширский Двор» Бориса Сидорова, в краткосрочной перспективе покупатели вряд ли заметят существенные изменения. Гораздо важнее то, как новая структура управления будет выстраивать отношения с поставщиками и какую коммерческую стратегию выберет в дальнейшем.
«Для потребителя главный показатель - не юридическая структура компании, а то, что происходит непосредственно в магазине: сохраняется ли ассортимент, насколько стабильны цены, есть ли необходимые товары в наличии и остается ли привычный уровень сервиса. Пока «Лемана ПРО» сообщает о работе в штатном режиме, поэтому говорить о каких-либо серьезных последствиях для покупателя преждевременно», - отмечает Борис Сидоров.
При этом в среднесрочной перспективе изменения в управлении столь крупным игроком способны отразиться на всем рынке. В DIY большое значение имеют условия работы с поставщиками, логистика, собственные торговые марки, а ух у «Лемана ПРО» очень много, ценовая политика и скорость обновления ассортимента. Даже точечная корректировка этих процессов у крупной федеральной сети может повлиять на заполняемость полок товарами и ассортимент, а это, в свою очередь, может создавать новые возможности для других форматов торговли.
«Рынок товаров для ремонта сегодня достаточно конкурентный, и покупатель все реже ограничивается одной площадкой. Он может приобрести базовые строительные материалы в гипермаркете, отделочные материалы в специализированном центре, мебель заказать непосредственно у производителя, а часть небольших товаров купить на маркетплейсе. Поэтому конкуренция идет уже не столько между отдельными магазинами, сколько между моделями покупки», - говорит директор ТК «Каширский Двор».
По его словам, одним из преимуществ специализированных торговых комплексов остается возможность собрать в одном пространстве большое количество независимых производителей, дилеров и шоурумов. Такая модель позволяет покупателю сравнивать предложения разных брендов и ценовых категорий, получать профильные консультации и непосредственно знакомиться с материалами перед покупкой.
Особенно это важно в категориях, где решение сложно принять исключительно по фотографии или карточке товара: напольные покрытия, плитка, сантехника, двери, кухни, мебель, освещение и другие товары для комплексного ремонта.
Таким образом, сам факт передачи «Лемана ПРО» во временное управление пока не означает немедленных изменений для рынка или покупателей. Однако дальнейшая стратегия одного из крупнейших DIY-ретейлеров может повлиять на баланс сил в отрасли, отношения с поставщиками и распределение покупательского трафика. Для остальных участников рынка это повод внимательно следить за тем, как будет трансформироваться один из его крупнейших игроков.